提升心力和能量 | 改变让生命绽放系列报道

2018-9-12 09:38| 发布者: xmhycc| 查看: 186| 评论: 0

摘要: 经过108天的学、修、练,我脱胎换骨,凤凰涅槃,浴火重生,收获满满。

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胡涛

厦门仟信德电子科技有限公司  总经理

EMCC第19期教练型领导高级研修班 企业教练


缘起

  带着困惑和迷茫,走进了EMCC19期教练型领导高级研修班。经过108天的学、修、练,我脱胎换骨,凤凰涅槃,浴火重生,收获满满。


一、 改变了对“教练”的理解

之前对“教练”的理解是:教当事人方法,使用技术或技巧解决问题。

现在对“教练”的理解是:让当事人看清楚现状及事实,引发当事人提升心力和能量,解决困惑和问题。



二、 确立目标、达成目标

进入EMCC19期高研班,我确定了“三个一”的目标:


事业目标:2018年06月30日前我司与如家酒店集团达成战略合作;检视点是签订合作协议书;检视人是全体同修。

运用教练工具更好的与团队成员沟通,提升团队成员的能量和心力,定下具体的目标,找到团队的共性,发挥团队的各自的优势。通过这段时间的努力与探索,站在客户的角度看问题,根据他们的真实需求,提升酒店智能化管理水平,同时解决招工难的问题,让旅客享受更便捷的服务体验。经过团队成员共同的努力,试点酒店的自助设备和系统通过如家总部的验收,初步达成与如家总部的战略合作。


家庭目标:2018年06月30日前提高家庭我夫人的幸福指数,从4分提升至8分;检视点是我夫人打分;检视人是我夫人。

采用换位的思维方式,家庭上,站在我夫人的角度思考,理解我夫人的难处,腾出更多时间来陪伴与沟通,提升了我夫人的幸福指数,从而也提升了家庭幸福指数;虽然过程有些曲折,从4分提升至7分,又掉回5分,到当下提升至9分。


个人目标:2018年06月30日前提高我个人的工作效率,从4分提升至8分;检视点是同事当事人、同学当事人陈同修和我夫人打分;检视人是同事当事人、同学当事人和我夫人。

通过教练的“逻辑六层次”学习,我更清晰自己的愿景与使命,被我自己的大愿和情怀所感动得流下眼泪,感动了我的心灵,提升了我的心力和能量,相信团队成员,并促进其快速成长提升,充分发挥团队成员各自的优势,合理分配工作和任务,减轻自己手里的琐事,将更多时间放在公司更需要的地方上,从而提高了我的工作效率。

 三、 在工作和生活中运用管理教练

每天通过诵读经典、践行日行一善、自我检视及与当事人进行教练对话,既帮助了当事人,又自己受益匪浅。

108天的学习,让我明白了自己的使命与愿景,清晰自己的定位和角色,明确自己的价值和信念,了解自己的能量和资源,让我在事业、团队、家庭和个人多方面有很大的提升;提高了家庭幸福指数、提高了团队的向心力。

学会了运用五步法、换框法、换位法、时间线、逻辑六层次等教练工具,解决工作生活上的困惑及问题。运用换位法,站在对方的角度看问题,避免不必要的误会,互相尊重,用心沟通,从而也能提高工作效率。

例子一:用换位法解决工作中遇到的阻力和困难

当事人:张经理(项目经理

教:最近项目进行得怎样?

当:不是太顺,正烦着。

教:是哪方面不顺?可以说来我们听听吗?

当:酒店对放我们的酒店自助服务机设备有所顾虑,设备过去了,他们却不怎么用。

教:也先别烦了,有问题总会有解决办法。既然已经这样了,你在这个事情上想达成什么目标?

当:当然是让酒店信任我们的设备,这样他们才会去使用。

教:OK,那你希望什么时候达到这个目标呢?

当:20天内。

教:换位一下,如果你是酒店的人员,你希望我们怎么做?

当:希望技术人员可以把接口对接做到天衣无缝,希望培训人员可以来酒店帮忙引导两三个礼拜,让酒店人员没有多余的担忧。

教:挺好的,那就根据你定下的目标,充分用好资源,按你的方式去达成吧。

当:谢谢您,瞬间清晰了许多,我赶紧去做个工作计划,协调一下大家的工作,一定要让酒店方信任我们的设备。

 

例子二:用换框法解决同事的疑惑,让其不在迷茫中工作,重拾工作的自信

当事人:刘工(研发副总监

教:刘工,最近怎么样?

当:我该做什么?我都迷茫了。。。

教:为什么这样说?

当:公司事情很多,不知道自己该做什么?

教:怎么会这样想呢?

当:感觉自己什么事情都做,像个打杂的一样。

教:你做的那些事情别人可以做吗?

当:有些他们做不了。。。

教:那怎么会是打杂呢?

当:什么都做,不就是打杂嘛!

教:你换个角度看看,你做的这么多事情,很多是因为其他人没法完成,只有你能完成,就是说,你能力比他们强,所以你什么都能做。换句话说:你是能力超强的超人。

当:是挺有道理的,瞬间感觉好多了。

教:嗯。想通就好。

当:谢谢您!



 

四、 改变,让我提升心力和能量

之前,担心别人做不好,自己揽了很多工作,有些琐碎的工作,重要性不高,耗时又长,影响了我的工作效率。通过“教练”学习,明确了自己的愿景与使命,学习过程中,坚定了自己的信念和价值,清晰了自己所具备的能力与资源,在工作上,加强已有的能力,学习需要的知识和能力,维护已有的资源,拓展工作上需要的资源,利用团队中各自的优势,合理安排工作,给予团队成员成长的机会,减轻自己手里的琐事,将更多时间放在公司战略、公司发展方向、资本对接及正确用人上。这样的改变不仅提高了工作效率,更能在工作上有新的突破,带领团队,更上一层楼。

学无止境,感悟至深,通过学习和运用教练,让我思维清晰,目标明确,有足够的心力和能量来迎接挑战!自我成长、突破自我、超越自我!

毕业不是结束,只是刚开始,上路…


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